6 月 20 日，国药诺达召开 2025 年度财务系统工作集训。国药诺达党委书记、总经理范虎城出席开班仪式并作动员讲话，总经理助理兼战略发展中心总经理徐红霞、人力行政中心总经理辛愿、智慧服务产业负责人吴云福等领导莅临线上指导。会议由财务资金中心总经理刘建强主持，总部及各产业、区域公司财务人员以“线上+线下”形式全员参训。
此次集训立足公司高质量发展战略要求，以“强合规、控风险、稳发展、促提升”为目标，通过系统化培训全面提升财务团队专业素养，筑牢公司可持续发展财务支撑体系。
范虎城在动员讲话中指出，财务资金中心作为企业核心管理部门之一，在促进企业高质量发展和经营效能提升方面，承担着重要的职责和使命，需要在战略协同与价值创造中充分发挥作用。对此提出三项要求：一是强化数据赋能，以精准分析支撑经营决策；二是完善风控体系，构建覆盖资金管理、税务筹划等全流程的合规防线；三是加快落实“人才强企”规划，培育兼具财务管控与经营分析能力的复合型团队，为企业全国布局战略的实施提供精准高效的财务支持。
集训围绕“战略-文化-实践”三维课程体系，对企业文化进行根脉溯源，深入讲解公司架构下财务团队的组织规划及AI赋能导引。在财务实操培训环节，重点演示了DeepSeek智能工具在费用审核、报表生成等核心财务场景中的实际应用案例。为强化学习实效，集训创新采用“课堂讲授+案例研讨+即时考核”模式，设置闭卷测试检验学习成果。通过财务互动答疑、信息化升级专题研讨等环节，与会人员集思广益，为构建业财融合、智能高效的现代化财务体系建设积极献言献策。
此次集训是推动财务资金中心职能与企业战略愿景深度融合的关键举措。作为落实公司战略目标的重要支撑力量，国药诺达财务资金中心将围绕“数据驱动决策、智能提升效率、风控保障发展”的工作主线，在“十四五”规划收官之年，为国药诺达高质量发展提供坚实的财务保障。
