春和景明，奋楫争先。为锤炼营销队伍、凝聚发展合力、锚定年度营销航向，国药诺达智慧服务产业于4月11日，开启为期两天的“诺行军・砺兵计划——2026年春季营销特训营”。全国各区域营销精英齐聚一堂，以系统化集训、全流程打磨，共绘 2026年营销发展新蓝图。
开营仪式上，国药诺达党委书记、董事长范虎城对全体营销人员寄予殷切期望，勉励大家凝心聚力、勇担使命，为参训人员提振士气、指明方向。
战略锚定：明晰方向，夯实营销根基
此次特训营以战略先行、目标导向为核心，率先开展年度营销工作规划与重点项目评估。各区域营销团队围绕年度目标、市场布局、攻坚策略进行系统汇报。由智慧服务产业总经理吴云福、总经理助理陈正勇，人力行政中心总监南迪、运营总监鹿胜军组成评审团队汇报内容现场点评、精准指导、以评促优，全面提升营销团队战略思维与实战谋划能力。
评审团对全国重点跟进项目逐一梳理评估，清晰把控项目推进节奏，明确后续攻坚方向，让全年营销工作有目标、有路径、有抓手，为战略落地筑牢了坚实基础。
全域赋能：精研业务，提升实战能力
围绕营销全流程核心能力提升，此次开营设置专题赋能培训，覆盖市场复盘、招投标优化、公建项目拓展、产业协同、激励机制等关键内容。多位业务骨干与产业高管带来干货分享，聚焦实战痛点、破解拓展瓶颈、理清协同思路，全面提升团队专业素养与业务效能。
在服务方案宣讲环节，参训人员从容展示、充分交流，由产业核心管理层对内容进行逐一点评优化，助力团队精进方案设计与宣讲水平，营造互学互促、共同提升的良好氛围。
聚力共创：集思破局，凝聚团队合力
作为特训营的核心环节，营销共创会充分凝聚集体智慧。全体参训人员分组研讨、集思广益，直面市场难题、深挖问题根源、共商解决方案，以群策群力实现思想碰撞、共识凝聚，让团队协作力与创新力得到充分激发。
为期两天的特训学习干货满满、成果丰硕。智慧服务产业总经理吴云福对此次集训成果进行全面总结，充分肯定全体营销人员的学习热情与实干精神，勉励大家将集训所学转化为工作实效，以更坚定的信念、更专业的能力、更务实的作风冲锋市场。
