12月1日，国药诺达以线上线下相结合的形式召开2026年度经营管理计划与预算编制启动会。国药诺达党委书记、总经理范虎城，总经理助理、战略发展中心总经理徐红霞等总部高管及各产业平台、合资公司核心团队共同出席此次会议。
会议指出，2026年是“十五五”战略规划开新局、谱新篇的谋划之年，公司通过强化预算全周期管控与精益管理体系建设，成功实现了发展态势稳中求进、经营质效稳步提升的良好局面，并在经营层面取得了阶段性成果。预算编制管理是贯通长期战略蓝图转化为年度任务分解的关键纽带，要以战略导向为依托，紧密围绕医疗非临床一体化智慧服务的核心定位，牢牢把握直营深耕、合资共建、并购整合三大战略抓手，系统推进全国市场布局优化，下好高质量发展“一盘棋”。
会议强调，当前正值健康中国战略纵深推进的重要窗口期，全体管理人员必须时刻保持危机意识和紧迫感，将外部环境压力转化为深化改革、推动发展的强大动力。2026年度预算编制管理作为践行公司战略部署的“行动执行图”，必须坚持实事求是、稳中求进的工作总基调，客观全面反映营销业务新增发展态势，在“十五五”规划实施的关键阶段，要着力提升发展质量和效益，切实增强管理效能，深挖运营利润增长潜力，严控管理成本，将预算资源向战略重点领域倾斜，实现预算体系与经营计划的深度结合，在推动高质量发展中展现新作为。
会议要求，各业务单元要进一步提高政治站位，强化责任担当，严格遵循战略实施时序推进预算编制工作。会上，财务资金中心与人力行政中心对全面预算编制工作的推进计划及任务分解进行了详细说明，同步建立了便捷畅通的沟通反馈渠道，确保及时高效处理预算编制过程中的各类协调问题，共同推动产业革新发展再创新篇！
