七月盛夏，正值高校毕业季与职场新人入职高峰期，国药诺达迎来了一批朝气蓬勃的新生力量。7月4日，由人力行政中心精心策划的“新力量·新征程”主题培训活动正式拉开帷幕，通过系统化课程设置和沉浸式体验，帮助管培生及新员工快速融入企业，增强团队归属感，实现从“新人”到“诺达人”的成长蜕变。
本次培训采用“理论+互动”的立体化模式，精心设计五大核心课程目标。邀请人力行政中心、营销中心、产业标杆项目资深管理者组成讲师团队，通过文化宣讲、互动研讨、现场参观等多元化授课形式，帮助管培生快速建立对公司战略、文化和业务体系的全面认知，夯实管培生的理论基础，强化实践认知，打通象牙塔向职场岗位转型的关键通道。
培训首日，人力行政中心总经理辛愿、总监南迪以“传承与创新”为主题，深入解读了公司发展历程、企业文化、核心团队及战略愿景，通过生动讲解，让大家深刻感受到诺达文化的独特魅力。
营销中心经理马艳霞立足行业前沿，从专业视角出发，系统剖析了医疗后勤服务行业的发展趋势与机遇，帮助管培生及新员工快速构建行业认知框架。副总监赵安然则聚焦职业发展通道，详实解读了人力资源管理制度，帮助大家掌握职场规则，明确晋升路径，提供全面清晰的入职指引。
三位讲师的精彩授课，从文化传承、行业认知到个人发展三个维度，为新员工搭建了完整的职业发展知识体系，展现了广阔的职业成长空间。
培训特别设置了标杆项目观摩学习环节。新员工们走进一线，零距离感受“客户第一、专业高效、持续创新、有诺必达”的服务理念在实践中的生动体现，这不仅是管培生职业发展的启蒙课堂，更是链接企业文化认同的重要纽带。
此次实践培训由项目经理带队，深入观摩一线业务服务体系的标准化运作流程，通过标杆项目的沉浸式体验，新员工得以在知行合一中实现个人成长与企业价值观的深度融合，为打造组织与人才协同发展的良性生态奠定基础。
管培生及新员工培训是企业人才战略的关键一环。国药诺达始终践行“人才是第一资源”的发展理念，通过构建“文化引领+制度保障”的双轮驱动机制，打造覆盖全职业周期的立体化成长平台。未来，国药诺达将持续优化人才培养生态体系，以创新为引擎，以人才为基石，共同绘就企业高质量发展新篇。
